dinsdag, mei 09, 2006
LTO maakt keuze
LTO kiest voor ondernemende boeren
Bart Jan Constandse, de nieuwe voorzitter van LTO Nederland, heeft zijn sporen verdiend in het agrarisch bedrijfsleven. Die achtergrond verloochent hij niet. ,,Het ondernemerschap wordt steeds belangrijker voor boeren en tuinders. Daar kiezen we voor als LTO-Nederland.''DEN HAAG - De rust lijkt weergekeerd bij LTO Nederland. Het afgelopen jaar leek het alsof de landelijke belangenbehartiger van de boeren en tuinders zou worden ontmanteld. De zuidelijke en de noordelijke boeren wilden zelf hun zaken regelen. LTO-Nederland mocht de internationale zaken en de CAO-onderhandelingen blijven doen.Maar Constandse, die in november 2005 aantrad als voorzitter, heeft er aan meegewerkt dat onder de naam LTO Nederland weer alle landelijke dossiers behandeld worden. ,,Alleen deden we dat vroeger met mensen van LTO-Nederland. Nu gebeurt het door mensen van de regionale organisaties die ook voor ons werken. Daardoor weten we nu ook zeker dat de standpunten die LTO-Nederland verkondigt, gedragen worden door de regionale organisaties.''Het hoofdkantoor is vrijwel ontmanteld, maar het werk gaat gewoon door. ,,We zijn nu een veel efficiëntere organisatie geworden'', constateert Constandse. Daarmee kan LTO zelf als voorbeeld dienen voor de boeren en tuinders. Want de boer die wil overleven, moet tegen lage kosten produceren: ,,De ene boer kan met 80 koeien net uit de rode cijfers blijven, de ander doet het met 80 koeien heel goed. Dat is ondernemerschap en dat wordt steeds belangrijker. Over de hele linie zie je de prijzen voor de landbouwproducten dalen. Dat betekent dat je steeds efficiënter moet werken en de kosten moet verlagen.''In de praktijk komt dat vaak neer op schaalvergroting. Er stoppen dagelijks boeren met hun bedrijf, meestal door gebrek aan opvolging. Een gezonde en noodzakelijke ontwikkeling, meent Constandse. Ook al betekent het dat LTO de belangen van steeds minder boeren zal vertegenwoordigen. ,,Maar we hebben ook geen doelstelling dat er 80.000 boeren en tuinders in Nederland moeten blijven. Wij willen dat agrarische ondernemers ruimte houden om hun bedrijf uit te oefenen.''De blijvers zullen nog meer dan nu moeten produceren wat de markt wenst. Om dat mogelijk te maken, zullen ze een deel van hun zelfstandigheid moeten opgeven. ,,Er moet veel meer worden samengewerkt met het agrarische bedrijfsleven. We moeten het product dat de consument wil, zo goedkoop mogelijk in het winkelschap krijgen. Dat betekent dat de markt moet bepalen wat er geproduceerd wordt.''Constandse weet waarover hij praat. Hij was actief bij coöperaties als Cehave, Coveco en veilingorganisatie the Greenery. The Greenery hielp hij transformeren naar de moderne afzetorganisatie die hem voor ogen staat voor de boeren en tuinders. ,,Vroeger waren veilingen vooral bedoeld om de producten die de tuinders aanboden af te zetten. Nu kijkt the Greenery naar de vraag uit de markt en zorgt ervoor dat de telers die producten leveren.''Zo moet het ook met andere agrarische producten gaan als het aan hem ligt. ,,Dat betekent wel dat de boeren een stukje van hun vrijheid moeten inleveren. Vrijheid in gebondenheid noem ik het.''Constandse zal de nodige tijd en overtuigingskracht nodig hebben om de boeren allemaal mee te krijgen. Al voor het uiteenvallen van LTO was er sprake van versnipperde belangenbehartiging. Zo waren er bij de varkensboeren, de melkveehouders, de akkerbouwers en de glastelers verschillende organisaties actief. Veel van de tijd en energie werd besteed aan het bestrijden van elkaar.Daar lijkt nu een kentering in te komen. Binnen LTO staan de neuzen weer dezelfde kant op en de glastelers, verenigd in Glaskracht, trekken samen op met LTO. Ook met de fruittelers en de pluimveehouders wordt nu goed samengewerkt. De ruzie tussen LTO en de Nederlandse Vakbond voor Varkenshouders is ook bijgelegd. Constandse kijkt vooral pragmatisch naar de belangenbehartiging. ,,Als je elkaar nodig hebt, moet je samenwerken. Het is belangrijk met één mond te spreken en dat gaat goed de laatste tijd.'' Nederlandsdagblad 9 mei 2006.
Bart Jan Constandse, de nieuwe voorzitter van LTO Nederland, heeft zijn sporen verdiend in het agrarisch bedrijfsleven. Die achtergrond verloochent hij niet. ,,Het ondernemerschap wordt steeds belangrijker voor boeren en tuinders. Daar kiezen we voor als LTO-Nederland.''DEN HAAG - De rust lijkt weergekeerd bij LTO Nederland. Het afgelopen jaar leek het alsof de landelijke belangenbehartiger van de boeren en tuinders zou worden ontmanteld. De zuidelijke en de noordelijke boeren wilden zelf hun zaken regelen. LTO-Nederland mocht de internationale zaken en de CAO-onderhandelingen blijven doen.Maar Constandse, die in november 2005 aantrad als voorzitter, heeft er aan meegewerkt dat onder de naam LTO Nederland weer alle landelijke dossiers behandeld worden. ,,Alleen deden we dat vroeger met mensen van LTO-Nederland. Nu gebeurt het door mensen van de regionale organisaties die ook voor ons werken. Daardoor weten we nu ook zeker dat de standpunten die LTO-Nederland verkondigt, gedragen worden door de regionale organisaties.''Het hoofdkantoor is vrijwel ontmanteld, maar het werk gaat gewoon door. ,,We zijn nu een veel efficiëntere organisatie geworden'', constateert Constandse. Daarmee kan LTO zelf als voorbeeld dienen voor de boeren en tuinders. Want de boer die wil overleven, moet tegen lage kosten produceren: ,,De ene boer kan met 80 koeien net uit de rode cijfers blijven, de ander doet het met 80 koeien heel goed. Dat is ondernemerschap en dat wordt steeds belangrijker. Over de hele linie zie je de prijzen voor de landbouwproducten dalen. Dat betekent dat je steeds efficiënter moet werken en de kosten moet verlagen.''In de praktijk komt dat vaak neer op schaalvergroting. Er stoppen dagelijks boeren met hun bedrijf, meestal door gebrek aan opvolging. Een gezonde en noodzakelijke ontwikkeling, meent Constandse. Ook al betekent het dat LTO de belangen van steeds minder boeren zal vertegenwoordigen. ,,Maar we hebben ook geen doelstelling dat er 80.000 boeren en tuinders in Nederland moeten blijven. Wij willen dat agrarische ondernemers ruimte houden om hun bedrijf uit te oefenen.''De blijvers zullen nog meer dan nu moeten produceren wat de markt wenst. Om dat mogelijk te maken, zullen ze een deel van hun zelfstandigheid moeten opgeven. ,,Er moet veel meer worden samengewerkt met het agrarische bedrijfsleven. We moeten het product dat de consument wil, zo goedkoop mogelijk in het winkelschap krijgen. Dat betekent dat de markt moet bepalen wat er geproduceerd wordt.''Constandse weet waarover hij praat. Hij was actief bij coöperaties als Cehave, Coveco en veilingorganisatie the Greenery. The Greenery hielp hij transformeren naar de moderne afzetorganisatie die hem voor ogen staat voor de boeren en tuinders. ,,Vroeger waren veilingen vooral bedoeld om de producten die de tuinders aanboden af te zetten. Nu kijkt the Greenery naar de vraag uit de markt en zorgt ervoor dat de telers die producten leveren.''Zo moet het ook met andere agrarische producten gaan als het aan hem ligt. ,,Dat betekent wel dat de boeren een stukje van hun vrijheid moeten inleveren. Vrijheid in gebondenheid noem ik het.''Constandse zal de nodige tijd en overtuigingskracht nodig hebben om de boeren allemaal mee te krijgen. Al voor het uiteenvallen van LTO was er sprake van versnipperde belangenbehartiging. Zo waren er bij de varkensboeren, de melkveehouders, de akkerbouwers en de glastelers verschillende organisaties actief. Veel van de tijd en energie werd besteed aan het bestrijden van elkaar.Daar lijkt nu een kentering in te komen. Binnen LTO staan de neuzen weer dezelfde kant op en de glastelers, verenigd in Glaskracht, trekken samen op met LTO. Ook met de fruittelers en de pluimveehouders wordt nu goed samengewerkt. De ruzie tussen LTO en de Nederlandse Vakbond voor Varkenshouders is ook bijgelegd. Constandse kijkt vooral pragmatisch naar de belangenbehartiging. ,,Als je elkaar nodig hebt, moet je samenwerken. Het is belangrijk met één mond te spreken en dat gaat goed de laatste tijd.'' Nederlandsdagblad 9 mei 2006.
