dinsdag, januari 11, 2011
Onderzoek plattelandsontwikkeling
Succesfactoren voor plattelandsontwikkeling
Plattelandsontwikkeling lukt beter, als je buiten gangbare paden treedt en nieuwe netwerken creëert. Dat concluderen Arie Meulepas, programmamanager landelijk gebied bij de provincie Noord-Brabant, en Pierre van Amelsvoort, gasthoogleraar aan de Katholieke Universiteit Leuven. Zij onderzochten de succesfactoren van achttien gemeenten die door provinciale medewerkers landelijk gebied als ‘best practices’ zijn aangemerkt.De onderzoekers tonen aan dat succesvolle gemeenten plattelandsvernieuwing anders aanpakken dan minder succesvolle gemeenten. Vaak is plattelandsvernieuwing toebedeeld aan enkele ambtenaren die dit er naast hun gewone werk bij doen. Vernieuwing en bestaande, dagelijkse taken laten zich echter moeizaam verenigen, zo blijkt uit eerder onderzoek naar succesvolle organisatieveranderingen. De aandacht en energie voor vernieuwing worden dan weggezogen door dagelijkse operationele beslommeringen. Succesvolle gemeenten hebben minimaal één ambtenaar in dienst die min of meer fulltime aan plattelandsvernieuwing werkt. VNG Magazine januari 2011. Voor het hele artikel klik hier.
Plattelandsontwikkeling lukt beter, als je buiten gangbare paden treedt en nieuwe netwerken creëert. Dat concluderen Arie Meulepas, programmamanager landelijk gebied bij de provincie Noord-Brabant, en Pierre van Amelsvoort, gasthoogleraar aan de Katholieke Universiteit Leuven. Zij onderzochten de succesfactoren van achttien gemeenten die door provinciale medewerkers landelijk gebied als ‘best practices’ zijn aangemerkt.De onderzoekers tonen aan dat succesvolle gemeenten plattelandsvernieuwing anders aanpakken dan minder succesvolle gemeenten. Vaak is plattelandsvernieuwing toebedeeld aan enkele ambtenaren die dit er naast hun gewone werk bij doen. Vernieuwing en bestaande, dagelijkse taken laten zich echter moeizaam verenigen, zo blijkt uit eerder onderzoek naar succesvolle organisatieveranderingen. De aandacht en energie voor vernieuwing worden dan weggezogen door dagelijkse operationele beslommeringen. Succesvolle gemeenten hebben minimaal één ambtenaar in dienst die min of meer fulltime aan plattelandsvernieuwing werkt. VNG Magazine januari 2011. Voor het hele artikel klik hier.
